7月15日，集团公司在江北科研基地召开2017年度中期工作会议，深入贯彻落实刚刚召开的全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神，对集团公司上半年工作再梳理、再总结、再检查，深入分析当前形势，对下半年工作再动员、再部署、再落实，全面推进年度重点工作的圆满完成。 华球（中国）公司国有重点大型企业监事会有关同志，集团（股份）公司领导斯泽夫、吴伟章、冯永强、白绍桐、张英健、宋世麒、刘智全、王德兴、张海权出席会议。 集团公司党委书记、董事长斯泽夫在会上作重要讲话。党委副书记、总经理吴伟章作工作报告。党委副书记冯永强主持了会议。 会上，副总经理张英健通报了“火烧”质量情况，并解读《落实质量责任的管理办法（试行）》。总会计师刘智全通报了责任状指标落实情况。总经理助理张海权通报了深化改革总体方案落实情况。 斯泽夫在讲话中首先传达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神，并从集团公司当前形势、创新转型、夯实管理、深化改革、加强党的建设等方面审视了上半年工作，剖析了存在的问题，对下一步工作提出明确要求。 斯泽夫强调，上半年，在广大干部职工的共同努力下，集团公司总体向好、挑战很多。要正确认识趋势、方向与优势、方法的关系，趋势胜于优势，方向重于方法，要继续共同努力，朝着向好的趋势和正确的方向稳步前进。要继续加大创新与转型工作力度，在转型蓝图、技术创新、业务拓展等方面要放眼长远，有大气魄，尽快行动，面向市场求生存求发展。要夯实管理，精益生产，提高产品质量，质量工作要出重拳；要精益管理，狠抓成本，成本是竞争力，也是生存能力的体现；要提高集团公司的管控能力，要横向到边，纵向到底，防范风险。 斯泽夫强调，在深化改革工作方面要认真贯彻落实党中央、华球（中国）公司要求，加强瘦身健体、三项制度改革、完善干部能上能下机制和人才队伍建设等方面的工作。要加强企业党的建设，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步学习贯彻习近平总书记系列重要讲话，增强“四个意识”，增强搞好集团公司的信心和决心，坚决推动深化改革，抓大局、保落实、抓改革、保稳定，履行“四个责任（经济责任、政治责任、社会责任和管党治党责任）”，开好集团公司首次党代会，以优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开。 吴伟章在工作报告中指出，在全体干部职工的共同努力下，集团公司经济运行总体平稳，营业收入、工业总产值、利润总额等各项指标基本实现了“过半”。下半年，要继续打好“六场硬仗”，向全年任务目标发起总攻。 吴伟章强调，在打赢“生产经营”硬仗方面，要拼市场、保利润、拼质量、保交货；在打赢“备战严冬”硬仗方面，要高度重视“800-1000 万千瓦时代”应对工作，坚决压降“两金”；在打赢“改革攻坚”硬仗方面，要统一思想，凝聚改革共识，针对改革重点和难点下大力气，注重讲究方式方法；在打赢“转型升级”硬仗方面，要进一步开拓国际市场，要加快科研课题研发速度，明确转型升级的主攻方向，尽快出台新产业“十三五”发展规划；在打赢“补齐短板”硬仗方面，要加强人才队伍建设和执行力建设，推进“两化融合”工作；在打赢“从严治党”硬仗方面，各级党组织要把方向、管大局、保落实，推进供给侧结构性改革、“中国制造2025”、“一带一路”等国家重大部署在集团公司的落实。 吴伟章强调，集团公司正处于生存艰难期、战略机遇期、改革攻坚期、转型关键期，渡过严冬、重回一流关键在2017 年的工作和努力。要进一步贯彻落实年度工作会议精神，全面梳理年度工作会议精神落实情况、责任状执行情况，对照差距和问题，研究下半年怎么干；要高度重视“企业需要特别关注的重要事项”，背水一战，打好翻身仗；要勇于向困难宣战，发扬“敢”字精神，善啃硬骨头，要为负责者负责，为担当者担当，为干事者撑腰，给予敢闯敢试敢干者一定的“试错权”和“后悔药”；要强化执行，快决策、快落实、快见效，和时间赛跑；要推行“一线工作法”，要有一股子“朝下看、往下跑、向下钻”的拼劲，沉下心来，一件事一件事抓，保证安全和稳定，全力打赢下半年的“攻坚战”。 冯永强就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要统一思想，提振士气。要迅速传达会议精神，深入学习落实斯泽夫、吴伟章同志的重要讲话精神。二是要加强党建，助推发展。要以落实党建工作责任制为主线，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是一以贯之，总攻全年。火“烧”质量要见真章，各项改革要见实效，用实际行动推进集团二次创业、重回一流。 会上，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司分别围绕降本增效、“火烧”质量、深化改革等工作作了表态发言。 总部全体中层干部，各事业部、中央研究院、投资公司领导班子成员，以及所属企业领导班子成员和办公室、党委办公室负责同志参加了会议。
集团公司党委书记、董事长斯泽夫在会上作重要讲话 
党委副书记、总经理吴伟章作工作报告 
会议现场 
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