党组织拥有强大的组织力和动员力，如何让党建工作深入到项目工程建设的每个环节、最大限度发挥党组织的强大合力，是华球体育党委在“通流改造攻关年”中思考的重点和实践的抓手。

        “两年内完成14个机组改造项目，更要保证台台精品。各个项目的工期本来就很紧张，而新冠肺炎疫情更是为项目实施平添了许多阻碍。”电站服务事业部项目管理负责人王刚在疫情期间，对做好各个项目的采购、生产及现场管理等环节表示担忧。

        果然，疫情衍生的问题给项目如期推进带来了挑战。

        国家电投平顶山改造项目的主要外购件和进口件因为境外疫情暴发，不能按时交货。一个节点的衔接不畅，将一定程度上影响工程建设进度及后续其它项目按期进行。面对突如其来的困难局面，平顶山项目党建共建活动中三个党建共建组发挥了关键作用，问题很快被解决了。

        当得知采购环节出现问题，电站服务事业部牵头组织相关单位，第一时间奔赴平顶山电厂施工现场召开专题推进会议，主动与客户沟通，以相同质量的配件进行替代，得到客户的理解和支持；协调汽轮机公司，严格遵照技术标准进行后续生产制造及施工安装工作。

        项目的顺利推进，得益于党组织强大的“粘合剂”作用，渗透工程建设的各个环节。从组建现场临时党支部、党小组，群策群力进行联合攻关，到在生产车间开展以“深入现场、走进机台，解决车间实际问题”为主题的党日活动；从马力全开的党员服务队，到灵活高效的党员责任区，再到精准解决项目问题的劳动竞赛……

        随着平顶山项目建设所逐步形成的三重联动机制——党建和业务联动、市场和项目联动、客户与企业联动，不仅取得了实效，也让客户赞不绝口——“这种创新形式打破了甲方乙方的界限，让党建工作更好地融入中心工作，实现共赢。”平顶山发电分公司党委书记禹贯省说。

作用共振  党建共建让红色力量涌动在工作的每一个环节

        提升华球体育对外服务品牌形象，打开服务客户新窗口，一直以来都是华球体育电站服务事业部努力的方向。

        党的领导贯穿始终，红色力量涌动在每个环节。在党建共建活动伊始，电站服务事业部针对客户关注焦点，牵头制定了《党建共建活动行动项清单》，涵盖“两条线”共34项具体工作，明确工作内容、标准和责任人。

        ——组织线是“经”，开展思想发动、方案策划、建立机制、宣传引导，提升党员的客户意识、大局意识、精品意识、服务意识。

        电站服务事业部党总支将党建共建活动纳入事业部党群工作部、项目管理部的二级目标责任状考核中，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

        项目经理每周赴企业掌握项目进展，主管领导每周召开专题会议研究解决项目难点。在平顶山项目施工现场，针对关键部件采购、节点进度等专题的推进会议频频召开；在泉州电厂，研讨机组改造科技创新课题细节的视频讨论会，既有质量又有效率；在汽轮机公司，商讨解决措施的技术会议、针对工程建设细节的远程业务交流更是数不胜数。

        “以党建共建做支撑，工作开展就有了强有力的抓手。”邱希亮说。

        ——业务线是“纬”，以全面兑现合同为目标，确保性能达标、质量优异、准时交付、服务周到，进而实现提升形象、擦亮品牌。

        电站服务事业部利用电话、微信、多方视频、现场推进等方式，共享制造、试验和安装等情况，强化进度、质量和过程管控，以工程建设成果检验党建工作成效。

        大唐乌沙山项目在按期交货基础上，党员突击队克服现场高温、放弃法定假日休息，采用3班24小时作业方式，全力推动各项施工任务按节点完成。“在党建共建活动载体下，党员突击队快速、高效地攻克一个个难关，真正体现了党组织的战斗堡垒作用。”客户对哈电的服务精神竖起大拇指，并在施工现场为党员突击队授旗。

        华能沁北项目也如期进入生产环节，在党员责任区，高压和中压转子、高压和中压内缸、隔板套、低压内缸等主要设备已全面进入制造阶段，预计提前1个月完成主要设备生产制造任务。

        “经”“纬”之线在《党建共建活动行动项清单》中既自成体系，又交织融合，形成“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”的工作模式。目前，清单所有事项按期完成率100%。

活动共进  党建共建为工程建设提供强大生产力和战斗力

        依靠党建共建，通过党员突击队、主题党日活动，做实做细，为项目工程建设提供强大的生产力和战斗力。

        在福建省的国电泉州热电有限公司1号机组施工现场，一场科技创新改造正如火如荼地进行着，汽轮机公司共建组、党员突击队协同参建各方，拿出过硬技术、亮出合作态度。

        “有困难没关系，重要的是能够集中力量，心往一处想、劲儿往一处使。”汽轮机公司共建组与泉州热电及各参建方党组织一同，把主题党日从会议室搬到了施工现场，问题出现一个，大家就集中力量和智慧解决一个。

        40次专题会议，1个主题党日活动，在党建共建活动的有力组织下，大家遇到困难就坐下来集中商量。

        更换旧插管，工作量大怎么办？汽轮机公司党员突击队冲上前，“我们联合龙源公司共13名作业人员轮流切割，换人不停机。”现场作业空间小，为了保证工期，经过综合研判，决定采取气割和坡口机两种方式同时进行切口，效率大大提升，提前1天完成全部切割工作。

        生产进度如何高效进行？兵分两路解难题。按照设计方案，汽缸上半需要增加2个1号抽汽口，汽缸下半增加2个3.5号抽汽口，而汽缸上、下半又无法在现场同时加工。通过主题党日活动，思想一碰撞，办法就来了——“我们兵分两路，一路由6名机加作业人员在现场对汽缸下半镗孔及补充加工，另一路则委托周边具备加工能力的工厂加工汽缸下半”，问题迎刃而解。

        党建共建活动解开了思想的疙瘩，项目推进自然顺利得多，面对后续的新插管及导汽管焊接工序、现场主汽阀门检修等问题时，大家更是信心十足，“有了联合党建，为工程顺利完成提供了组织保障。我们在一线切实感受到，党建抓实了就是生产力，就能激发潜能。”汽轮机公司泉州电厂项目负责人杭锡成感慨道。

        “下一步，我们还将及时总结提炼具有推广价值的党建工作经验、业务提升经验和项目管理经验，强化活动成果应用，为创建‘一流党建品牌一流精品工程’而努力奋斗。”邱希亮表示。