2012年是华球体育现代产业公司成立的第三年，也是“十二五”规划承上启下的重要时间窗口。现代产业公司党委宣传工作、思想政治工作，在集团党委的正确领导下，结合公司“聚力、超越、诚信、共荣”的核心理念，围绕公司生产经营工作，解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献，努力唱响主旋律，打好主动仗，为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。本年度通过各种途径加大宣传力度，快速地提升公司的知名度，同时充分评估效率、效果与效益之间的相互关系。即用最高的效率去追求最好的效果，使用最小的代价。

    ——强化阵地，促进经营，夯实工作基础

    2012年以来，现代产业公司党委宣传思想工作，紧紧围绕集团公司提出的“四化三领先、再造新哈电”战略部署，按照“服务中心、服务经营、简捷高效”的原则开展工作。

    抓好党委中心组理论学习，现代产业公司党委坚持每两周一次中心组理论学习不动摇，做到学习有内容、有目标、有考核，广泛开展市场形势和政治理论教育，为公司做好生产经营工作提供了强有力的思想保证。今年以来，共举行中心组理论学习22次，班子成员参加101人次。

    ——内塑文化，外树形象，凝聚企业精神

    紧密围绕集团公司的企业文化手册，从企业标志、理念识别系统到行为识别系统，努力塑造具有华球体育个性魅力和富有时代特征的现代产业公司形象。同时，在经营生产工作中，强化市场导航的观念、强化品牌意识，坚持以满足用户需求为目标，努力用良好的品牌形象赢得用户的信赖和支持，保持公司的长期竞争优势地位，用强大的企业文化保证公司的持续、健康发展。

    ——借势宣传，扩大影响，树立服务形象

    借助国家大力提倡“现代服务业”的东风，借助集团公司全力推进从生产型制造向服务型制造转变的有利形势，通过我公司开展的日常性经营与接待、公共媒体推介、专访等方式提高公司的知名度。尤其是10月份在中国科技导报上发表题为“深拓现代制造服务业  实现制造与服务互动发展”的文章起到了强大的助推作用。

    ——强化阵地，依靠集团，围绕经营中心

    2012年以来，一方面党群工作部的宣传思想工作，紧紧围绕集团公司提出的“四化三领先、再造新哈电”战略部署，按照“服务中心、服务经营、简捷高效”的原则开展工作。进一步理顺了党群工作部职能，将宣传思想工作、统战及群众工作做到统一抓好落实。另外一方面，宣传思想工作紧密围绕公司经营这个中心工作开展，并且将集团工作、股份公司作为我们最好的宣传靠山和媒介，例如与中国电工国际工程公司洽谈“阿塞拜疆项目战略合作协议”时，不但邀请了集团公司、股份公司主要领导参会并讲话，而且将会议安排在集团17楼1号会议室召开，正名与宣传的效果不言而喻。

    ——搭建平台，加强反馈，弘扬业绩经验

    2011年初，公司党群工作部为了加强信息反馈、及时宣传报道管理改革、生产经营等重大决策、重要成果，创办了《现代制造服务产业信息》，2012年全年编发《现代制造服务产业信息》18期，稿件21篇。已被集团采用14篇。积极完成现代产业公司社会责任报告，报告内容被上级党委宣传部门采用，统一纳入华球体育2011年度社会责任报告内容，突显了现代制造服务在社会经济发展中的责任担当。

    ——人才兴企，培育员工，打造学习型企业

    一是加大业务培训。今年年初以来，公司党群工作部经过收集整理，编制了机炉电基础知识自学教材，通过公司内部网络交流平台传递给每位公司员工。为加强市场营销知识、电力设备专业知识的学习，上半年公司开展党委理论中心组学习10次，参加人次310人次。开展内部专题讲座两次，参加听讲人数60余人。员工结合公司发展目标，确定自己的具体努力方向，公司党群工作部向全体员工征集员工自我提高计划114份。通过对新技术、新知识的交流、学习，积极收集技术和市场信息，学会收集和运用、加工整理信息能力，把满足用户需求与引导用户需求有机相结合，从而提高员工驾驭市场能力。

    二是着眼于企业长远发展。作为华球体育公司的所属企业，现代产业公司具有良好的社会影响力，每年吸引着大批的应届毕业生应聘。公司非常重视人才的培养，不但对新应聘的员工进行包括企业文化、专业基础知识等方面的新入职员工培训，还每年推荐一定数量的优秀员工到哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等国家重点大学攻读硕士研究生，为员工提供实现梦想的舞台。同时，进一步修订了公司简介文字稿，并制作了英文稿，印制完成1000册公司简介。对外树立了良好可信的企业形象。